Exploration des manifestations de la richesse socio-émotionnelle dans les dynamiques des entreprises familiales marocaines

Résumé

Les entreprises familiales représentent une forme dominante d’organisation dans le monde, marquée par l’imbrication entre valeurs familiales et pratiques entrepreneuriales. Si la littérature a largement mis en avant le rôle de la richesse socio-émotionnelle dans leurs comportements stratégiques, des travaux récents soulignent la nécessité de contextualiser ce construit afin d’en saisir la diversité selon les environnements socio-culturels. Ainsi, cet article s’inscrit dans ce débat en explorant la manière dont les entreprises familiales marocaines articulent leur richesse socio-émotionnelle à travers l’intention entrepreneuriale, le style de leadership, l’attitude face au risque et les choix de financement. Adoptant une approche qualitative et interprétative, nous avons mené neuf entretiens semi-directifs auprès d’acteurs familiaux et constitué un corpus discursif analysé à l’aide du logiciel IRAMUTEQ. La combinaison de la classification hiérarchique descendante et de l’analyse de similitude a permis d’identifier des structures discursives et des réseaux relationnels révélant comment la richesse socio-émotionnelle s’ancre dans les processus décisionnels. Les résultats montrent qu’elle ne se réduit pas à une notion abstraite, mais agit comme une véritable boussole pratique. Dès lors, la création entrepreneuriale est portée par des motivations dynastiques ; le leadership, souvent paternaliste, évolue au fil des générations ; les décisions d’investissement oscillent entre prudence et ouverture conditionnelle ; enfin, les choix de financement expriment une tension entre autonomie et dépendance externe, médiatisée par la confiance. Cette recherche contribue à la littérature internationale en illustrant que les entreprises familiales marocaines incarnent une configuration contextuelle spécifique de la richesse socio-émotionnelle, où facteurs culturels, sociaux et historiques jouent un rôle déterminant. Elle ouvre ainsi des perspectives comparatives et longitudinales pour comprendre comment la richesse socio-émotionnelle façonne les différentes dynamiques des entreprises familiales en contextes émergents.