Décoder le paysage de la transformation digitale et du changement organisationnel : Une approche bibliométrique et textométrique croisée (VOSviewer, biblioshiny & Iramuteq

Auteurs

  • Rihab ABED Docteur, Université Mohammed Premier, Maroc- LARMATIF
  • Fatima Zohra SAGHIR Doctorante, Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales de Tanger, Université Abdelmalek Essaâdi - (EReMDO)
  • Yasmina CHAMEUKH Docteur, Université Mohammed Premier, Maroc - LARMATIF
  • Driss HELMI Professeur d’Enseignement Supérieur, Ecole Nationale de Commerce et de Gestion d’Oujda Université Mohammed Premier, Maroc - LARMATIF

Mots-clés :

: transformation digitale, changement organisationnel, analyse bibliométrique, analyse lexicomerique

Résumé

La transformation digitale et le changement organisationnel demeurent un sujet d'intérêt et d'analyse constants, non seulement pour les chercheurs, mais aussi pour les pays développés (Abed R et al., 2025). C’est dans ce sens que notre recherche prend son sens à travers une analyse bibliométrique via les outils numériques VOSviewer et Biblioshiny et une analyse lexicométrique via l’outil numérique Iramuteq des 10 articles les plus cités sur SCOPUS. Cette analyse nous permet d’apporter des éléments de réponse à la question principale suivante : « quelle relation lie le changement organisationnel à la transformation digitale ? » et de dégager en premier temps : les contributeurs les plus importants, les tendances de publications, les pays les plus intéressés par le phénomène… puis dans un deuxième temps : les mots les plus frappants dans notre domaine de recherche, les relations entre les mots clés à travers une analyse de similitude et finalement une matrice d’analyse croisée.

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Publiée

2026-03-02

Comment citer

ABED , R., SAGHIR , F. Z., CHAMEUKH , Y., & HELMI , D. (2026). Décoder le paysage de la transformation digitale et du changement organisationnel : Une approche bibliométrique et textométrique croisée (VOSviewer, biblioshiny & Iramuteq. International Journal of Economics and Management Sciences, 5(1), 161–180. Consulté à l’adresse https://ijemsjournal.com/index.php/home/article/view/118

Numéro

Rubrique

Articles