Pratiques managériales innovantes des coopératives agricoles : cas de la province Chtouka Ait Baha

Résumé

Cet article a pour objectif d’analyser les déterminants de l’innovativité organisationnelle au sein des coopératives agricoles de la province de Chtouka Ait Baha, ainsi que d’étudier la diffusion et le rythme d’adoption des innovations. S’appuyant sur une enquête menée auprès des coopératives agricoles de cette région, l’étude applique la modélisation d’équations structurelles (SEM) pour explorer le modèle de recherche proposé. Les travaux sur l’adoption des innovations peuvent être regroupés selon les deux grands courants identifiés par Wolfe (1994). Le premier courant se concentre sur le processus d’adoption lui-même, visant à identifier les différentes étapes de ce processus, les obstacles rencontrés à chaque étape, ainsi que les solutions possibles pour surmonter ces difficultés. Le second courant, quant à lui, s’intéresse à l’innovativité des individus ou des organisations et à ses déterminants, en cherchant à comprendre les facteurs qui poussent un individu ou une organisation à adopter des innovations plus rapidement ou plus fréquemment que d’autres.