Leadership féminin et IA : une urgence éthique et stratégique

Résumé

L’intelligence artificielle (IA), en tant que technologie transversale et en expansion rapide, transforme les sociétés contemporaines. Toutefois, une sous-représentation persistante des femmes dans les sphères de décision limite son potentiel inclusif et éthique. Cet article explore le rôle stratégique du leadership féminin dans l’IA, en s’appuyant sur des perspectives multidisciplinaires et des sources institutionnelles. Il met en lumière les apports spécifiques des femmes en matière de diversité cognitive, de créativité, et de gouvernance éthique. L’analyse aborde les freins structurels — stéréotypes, manque de modèles, biais organisationnels — tout en présentant des leviers concrets : mentorat, quotas, programmes de formation. Il en ressort que renforcer la présence féminine dans l’IA ne relève pas seulement de la justice sociale, mais constitue également un impératif économique et scientifique.