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Abstract

Dans un environnement mondialisé, hyper concurrentiel et dynamique, la théorie des capacités dynamiques occupe une place importante, et a fait l’objet d’une attention croissante en tant qu’une avancée récente en stratégie. Cependant la théorie des capacités dynamiques souffre du manque d'opérationnalisation de ses concepts. De ce fait, la présente étude repose sur une analyse documentaire basée sur un cadre structuré, elle vise à analyser la littérature existante 2014-2024 sur la pratique des CD au sein des PMEs, afin d’identifier les critères qui influencent la capacité dynamique d’une PME. La recherche est basée sur une revue de littérature systémique réalisée à l’aide de la méthode Tranfield (2003).